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MBB 是什么咨询公司(sī)

　　主要为各(gè)个行业的代表企业(yè)提供战(zhàn)略与经营方面的专业咨(zī)询服务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔携(xié)誉为全球(qiú)最顶(dǐng)级的(de)三大战略咨询公司，被行业内称(chēng)作“MBB"，也是历年来工商(shāng)管理、经(jīng)济(jì)学、金融类专业毕业生最为向往的公(gōng)司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是(shì)指(zhǐ)从事软科学研(yán)究开发、并出售“智慧”的公(gōng)司，又(yòu)称“顾问公司”。

　　咨询公司(sī)属于商业性公司(sī)，主(zhǔ)要服务于企业(yè)和企业家，从事(shì)软科学研究开发(fā)，运用专门(mén)的知识和经验，用脑力劳动提供(gōng)具(jù)体服务。

　　二，其任务主要有帮助企(qǐ)业发(fā)现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定(dìng)切(qiè)实可行的(de)改(gǎi)善(shàn)方案，指导改善方案的实施，传授经营管理的理(lǐ)论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。

　　至(zhì)今，全国(guó)有4万多家咨询(xún)公司，大都是小(xiǎo)作坊(fāng)式的(de)经营(yíng)方式，并(bìng)且操(cāo)作不规范，惟一的办法就是强(qiáng)强(qiáng)联合，修(xiū)炼内功，培养科学的(de)、严谨的(de)、规范(fàn)的能(néng)力，这就是本土咨(zī)询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公司等单(dān)位咨询诸如(rú)市场调查，价(jià)格预测，企(qǐ)业诊断，盈亏分析，销售(shòu)策略，商(shāng)业报告、产品(pǐn)信息(xī)、销(xiāo)售市场分析报告、产品质量(liàng)分析报告(gào)、股权(quán)分析(xī)方(fāng)案(àn)、股权(quán)分配方案、人事管理及投资(zī)分(fēn)析等各(gè)项有关(guān)管理方面内容的项(xiàng)目。

　　2，财(cái)务咨询

　　向客(kè)户提供企业财务方(fāng)面的咨询包(bāo)括帐(zhàng)、税等方面(miàn)的咨询。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有关土木、机电、建筑、能源、交(jiāo)通、化工等方(fāng)面的咨(zī)询(xún)。

　　4，技术咨询

　　这(zhè)种咨(zī)询服(fú)务范围的专业性强，而(ér)且常(cháng)常(cháng)有大(dà)企业作背景，有些大型技术咨(zī)颂棚询公(gōng)司甚至可以为(wèi)政(zhèng)府制定内外政(zhèng)策提供政治(zhì)、经(jīng)济(jì)、军事等(děng)方面的咨(zī)询。

　　咨询(xún)公司在我(wǒ)国还刚刚开始发展，碧(bì)樱(yīng)伏大部分咨(zī)询公(gōng)司是由科(kē)技人员或工程技(jì)术人员(yuán)自筹资金(jīn)组(zǔ)建的，规模比较狭(xiá)小。

　　随着经(jīng)济的(de)发(fā)展，这种(zhǒng)形式(shì)的公司将会有较大的发(fā)展。

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